江蘇悅達(dá)集團(tuán)祁廣亞總裁調(diào)研烯望科技

2020年11月7日，江蘇悅達(dá)集團(tuán)祁廣亞總裁赴上海烯望科技有限公司調(diào)研。

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祁總裁一行在公司董事長(zhǎng)張正林，股東方代表、公司總經(jīng)理丁古巧的陪同下首先參觀了公司“石墨烯材料與應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。在文化長(zhǎng)廊，他了解了石墨烯的發(fā)展歷程、公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)近幾年取得的成就和實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的課題方向。在試驗(yàn)區(qū)，他饒有興趣地聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)研發(fā)人員的研發(fā)進(jìn)展介紹，祁總裁十分關(guān)心研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)節(jié)點(diǎn)和市場(chǎng)容量，要求烯望科技的研發(fā)工作要符合“四個(gè)面向”，要接地氣、要能解決問(wèn)題。

在公司會(huì)議室，祁總裁聽(tīng)取了公司總經(jīng)理丁古巧博士的工作匯報(bào)，然后指出：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，企業(yè)要將主要精力更多地聚焦在創(chuàng)新研發(fā)上。在資本運(yùn)作等方面，可以借助股東方面支持，公司內(nèi)部也可以做些分工，各有側(cè)重。同時(shí)，要積極穩(wěn)妥、穩(wěn)打穩(wěn)扎推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，不急躁、不懈怠，成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)。產(chǎn)業(yè)化前，要充分進(jìn)行市場(chǎng)論證、調(diào)研，調(diào)查市場(chǎng)容量、用戶具體需求，不能閉門造車、主觀臆造，否則，會(huì)成為反面教材、失敗的案例，貽誤戰(zhàn)機(jī)，錯(cuò)失良機(jī)。

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祁總裁強(qiáng)調(diào)，企業(yè)一定要加大研發(fā)方面的投入：一是設(shè)備；二是人才。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，要舍得招引人才，不能有因?yàn)檎腥擞萌藭?huì)增加公司成本、影響企業(yè)利潤(rùn)的想法。同時(shí)，工欲善其事，必先利其器，公司要在設(shè)備、儀器、工具等方面加大投入，敢于投入，才能有突破，集團(tuán)作為股東在這方面有成功的經(jīng)驗(yàn)和路徑方法。關(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資，祁總裁指出，戰(zhàn)投首先在產(chǎn)業(yè)上要能相互促進(jìn)；在戰(zhàn)略上要相互賦能；在體量上要有規(guī)模；在行業(yè)上要有龍頭性質(zhì)；在股比釋放上要循序漸進(jìn)，一切有利于公司將來(lái)做優(yōu)做強(qiáng)做大做久。關(guān)于人才激勵(lì)，總裁要求：要加大力度，調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，薪酬要有競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)將大力支持研發(fā)人員績(jī)效考核與研發(fā)成果掛鉤，對(duì)核心研發(fā)人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要加強(qiáng)行業(yè)橫向合作，通過(guò)行業(yè)互動(dòng)，及時(shí)掌握行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向，向行業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒，同時(shí)提高知名度、影響力，共享發(fā)展結(jié)果。最后，祁總裁要求：企業(yè)發(fā)展要服務(wù)社會(huì)、服務(wù)國(guó)家。悅達(dá)作為國(guó)企，一直秉持“為鹽城培產(chǎn)業(yè)，為鹽城謀未來(lái)”的理念，希望公司在遵循客觀規(guī)律的同時(shí)，加快速度將研發(fā)成果在鹽城落地轉(zhuǎn)化。

集團(tuán)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加上述活動(dòng)。