知行合一 慎始如終

—上海烯望材料科技公司開展“六比一爭“活動

為進一步解放思想、奮發(fā)有為，全面、全力開展比質效、比后勁、比創(chuàng)新、比管理、比狀態(tài)、比貢獻，努力開創(chuàng)一流新材料科技研發(fā)型企業(yè)“六比一爭”活動，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面，上海烯望材料科技公司組織全體干部員工，于9月19、20號赴浙江余姚開展了“知行合一 慎始如終“的主題團建暨“六比一爭”學習、實踐活動?；顒又腥w干部員工實地考察了公司在建的兩條石墨烯生產(chǎn)線施工現(xiàn)場，并結合王陽明故居所聞所見，走進項目所在企業(yè)——寧波華豐包裝有限公司，深入、認真地聆聽了該公司創(chuàng)始人、陽明文化忠實踐行者——陳亦鋒董事長講述“知行合一與企業(yè)管理”專題演講報告。

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陳亦鋒董事長“知行合一與企業(yè)管理”專題演講報告，讓大家受益頗豐，感觸良多：創(chuàng)新方面，為了滿足部分對真菌等極為敏感人群的市場需求，華豐公司在立足現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上，專門研發(fā)出防霉抗菌特性的真空壓縮袋，在全球同類產(chǎn)品中獨領風騷；管理方面，陳董事長結合王陽明心學與稻盛和夫的經(jīng)營哲學，在企業(yè)內部實行“阿米巴經(jīng)營+精益生產(chǎn)+內部股票+積分激勵”一體化模式，通過產(chǎn)線之間的獨立核算，提升員工經(jīng)營意識和運營效率，大幅合理降本增效；狀態(tài)方面，陳董事長介紹：年輕人面對未來都充滿希望，都期待在平臺上綻放，如何通過企業(yè)文化讓大家凝心聚力、保持旺盛的奮斗狀態(tài)最為關鍵。通過“知行合一”、“言教”、“境教”、“事教”、“心教”，做到“良知做人，利他做事“。?

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報告結束后，張正林董事長要求烯望科技干部員工在工作中要多看、多想、多悟、多干。要勵志圖強、敢想敢試；要知行合一、務實重干；要兼容并蓄、開放包容；要求真務實，崇尚實干；要不畏艱難，敢于擔當；要敢為人先，敢于爭先；要以人為本，人我共生。

交流、學習期間，大家實地參觀了公司在建的兩條石墨烯生產(chǎn)線施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理張明杰對生產(chǎn)線建設情況的介紹，使大家近距離直觀地感受到產(chǎn)線搭建施工的艱辛，增強了集體榮譽感和工作責任心。

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上海烯望科技作為一家年輕的高科技初創(chuàng)企業(yè)，自公司成立以來，雖然取得了階段性的成效，但距離股東、行業(yè)、社會的期望還有差距。通過此次活動，大家對標找差，紛紛表示，要立足崗位，履行職責，以奮發(fā)有為的狀態(tài)，抓研發(fā)創(chuàng)新，比管理、比質效，催生新動能，把握新機遇，努力開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新作為。 通過此次活動，必將激發(fā)公司在快速發(fā)展、守正創(chuàng)新中迸發(fā)出更高的熱情；必將有力地提升精氣神、增強戰(zhàn)斗力；必將更加加速度、體現(xiàn)新作為，形成人人裝上發(fā)動機、不用揚鞭自奮蹄、你追我趕的生動局面，為烯望科技“爭創(chuàng)一流新材料企業(yè)”新使命作出應有的貢獻。