2018年8月15日下午，高溫酷暑、悶熱難當(dāng)，集團(tuán)黨委書記、董事局主席王連春輕車簡從，赴滬調(diào)研上海烯望材料科技有限公司。他充分肯定上海烯望材料科技公司在短短四個(gè)月內(nèi)取得的成績，要求企業(yè)登高望遠(yuǎn)、凝心聚力，俯下身子、潛心前行，通過二到三年時(shí)間，研發(fā)并生產(chǎn)出拿得出、打得響、附加值高、市場響應(yīng)好的拳頭產(chǎn)品，勉勵(lì)企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、把握材料發(fā)展趨勢、抓住國際國內(nèi)兩個(gè)市場實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，同時(shí)充分利用集團(tuán)政策資源、放下包袱，大膽創(chuàng)新，吸引人才，試錯(cuò)容錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)“資本+科技+戰(zhàn)略”效益最大化。股份公司總裁解子勝陪同參加調(diào)研。
在上海烯望公司研發(fā)平臺，王連春首先仔細(xì)察看了公司各類石墨烯樣品和石墨烯下游產(chǎn)品，詳細(xì)了解這些產(chǎn)品的工藝流程、性能參數(shù)、市場潛在規(guī)模，在石墨烯復(fù)合新能源汽車電池托架展柜前，他駐足察看，不時(shí)詢問其性能、成本；在石墨烯復(fù)合纖維展柜前，他仔細(xì)了解該纖維的抑菌抗螨性能，并不時(shí)點(diǎn)頭贊許。他表示，企業(yè)要結(jié)合市場需求，依托不依靠集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)起好步，開好頭，石墨烯與汽車、紡織兩個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，市場將大有作為。
在會議室，王連春首先聽取了丁古巧博士對目前工作開展情況的匯報(bào)。他指出，烯望公司是悅達(dá)近年來少有的大膽創(chuàng)新的案例，與國內(nèi)頂級的研發(fā)機(jī)構(gòu)及一流的科研團(tuán)隊(duì)合作，設(shè)立研發(fā)型高科技企業(yè)，我們嘗試研發(fā)初創(chuàng)期出資不控股、孵化轉(zhuǎn)化期控股不控制的模式，就是讓科技人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，想干事、實(shí)干事、干實(shí)事、把事干實(shí)，讓員工，特別是核心團(tuán)隊(duì)感到有奔頭，為企業(yè)打拼的同時(shí)，也是為自己創(chuàng)造一方天地。從目前企業(yè)推進(jìn)的情況來看，我們當(dāng)初的設(shè)想是正確的、引領(lǐng)性的。
王連春強(qiáng)調(diào)，烯望公司特別是團(tuán)隊(duì)一定要站得高、看得遠(yuǎn)，不畏浮云遮望眼。盡管你們目前取得了不小成績，但是一定要目光長遠(yuǎn)、凝心聚力、沉下身子、忍受寂寞、集中精力，花上2-3年時(shí)間搞一個(gè)在全國乃至全世界有影響力的產(chǎn)品，在行業(yè)上要有引領(lǐng)性、在國際上要有影響性。知識分子有兩個(gè)弱點(diǎn)：一是缺錢；二是自我感覺好。缺錢導(dǎo)致目光短淺，容易抄近路、掙小錢、賺快錢。自我感覺好，容易滋生驕傲情緒，成果不接地氣，別人的話聽不進(jìn)，致使產(chǎn)品無人問津、市場不認(rèn)可。因此要拒絕浮躁、拒絕功利，忍受寂寞、熬過清苦，集中精力做成轟動(dòng)全球的事。當(dāng)然，如果目前有市場，也可以長短結(jié)合，以遠(yuǎn)為主，核心人員主要精力還是要瞄準(zhǔn)大事情、大項(xiàng)目、大戰(zhàn)略，沒有在中國乃至全球叫得響是做不大的，至少要將70%以上的精力、資源聚焦在一個(gè)事情上，堅(jiān)持2-3年，做成一個(gè)品牌，提升在全球價(jià)值鏈中的位次，把烯望做大、做強(qiáng)、做久、做實(shí)。
王連春強(qiáng)調(diào)，企業(yè)一定要認(rèn)真規(guī)劃、仔細(xì)梳理，制訂自己的發(fā)展戰(zhàn)略。一定要五指聚攏形成拳頭，只做一樣，形成核心。企業(yè)搞什么一定要充分市場調(diào)研、專家認(rèn)證，可邀請業(yè)內(nèi)專家搞一個(gè)閉門會議，花上半天時(shí)間，聽聽意見，不能盲目，否則差之毫厘、失之千里，閉門會議一定瞄準(zhǔn)市場、技術(shù)、方向三條線的交點(diǎn)，戰(zhàn)略定位要堅(jiān)守、創(chuàng)新思路要明晰、盈利模式要思變，不能把烯望做成石墨烯的百貨店、雜貨鋪，一定要做成精品店，打造百年老店。
王連春最后要求，研發(fā)團(tuán)隊(duì)一定要有工匠精神，能成就全球百年企業(yè)，原因很多，但工匠精神是不可或缺的，企業(yè)除在精神、宣傳、薪酬上考慮外，一定要在團(tuán)隊(duì)持股、績效激勵(lì)上下功夫，企業(yè)不光要有研發(fā)人員，更要考慮研發(fā)人員的互補(bǔ)，同時(shí)，營銷、品牌、資本等專業(yè)人員都要考慮，要未雨綢繆，個(gè)人的精力終究是有限的，須依靠團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)人能發(fā)揮出力量，發(fā)揚(yáng)工匠精神，我不擔(dān)心企業(yè)搞不大、搞不強(qiáng)，相信上海烯望是有希望的。
股份公司總裁解子勝全程參加了調(diào)研活動(dòng)。